ALMERÍA

La UAL gastará 13 millones de euros en producción científica

  • El nuevo presupuesto se incremente hasta rozar los 93 millones de euros.

Laboratorio. Laboratorio.

Laboratorio.

El presupuesto de la Universidad de Almería (UAL) para 2017 registra un incremento de apoyo a los créditos para investigación científica de un 55%, con una asignación de 13,7 millones de euros. Igualmente, la institución académica apuesta por poner en marcha de ocho becas de Formación de Personal Investigador, añadiéndose cinco becas dirigidas a apoyar este personal en las áreas deficitarias denominadas Gerty Cori,  apoyo a los investigadores de excelencia a través de las becas propias de larga duración denominadas Hipatia, cofinanciación de las becas Ramón y Cajal; cofinanciación de Juan de la Cierva, así como de las otras becas propias posdoctorales de corta duración.

Además, de este apoyo a los investigadores con el Plan Propio de Investigación, se pretende facilitar la adquisición de nueva infraestructura científica, cuyo coste ascenderá aproximadamente a dos millones de euros; y se apoyará el funcionamiento de los nuevos equipamientos científicos en Servicios Técnicos de Investigación, que ofrezcan precios competitivos para el tejido empresarial.

En total, las cuentas aumentan en un 8,98%, lo que supone cerca de ocho millones de euros más en el montante final que ronda los 93 millones de euros. El incremento retributivo del personal en un 1% a partir de enero de 2017 y los nuevos proyectos de I+D han contribuido a este aumento de las cuentas presupuestarias, que han sido aprobadas en Consejo de Gobierno extraordinario y en pleno del Consejo Social, 19 de diciembre y 22 de diciembre, respectivamente; y publicadas posteriormente en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA).

Los estudiantes se convierten en uno de los ejes centrales de la gestión de la UAL en este presupuesto con nuevas políticas de becas a estudiantes en nuevas áreas, se continúa con la renovación de equipos informáticos disponibles para aulas y Biblioteca, becas a los alumnos de Grado para el B1, becas de doctorado para el B2 y C1 y ayudas propias de apoyo al estudio. Igualmente, se duplican los fondos del Plan Propio de ayudas dirigidas a los estudiantes para estudio de grado y posgrado en la UAL, sin olvidar las cuarenta becas de alojamiento y manutención en la residencia.

Se destinan también 3,6 millones de euros para incentivar la movilidad nacional e internacional de los estudiantes; un millón para renovación de los pupitres e inversión en nuevos fondos bibliográficos, además de 200.000 euros para la adquisición de aplicaciones informáticas. También se financiarán programas de Grupos Docentes y se instaurarán los Premios de Excelencia Docente, o las convocatorias de financiación para la preparación y publicación de cursos masivos, abiertos y on-line.

Las operaciones corrientes ascienden a más de 78 millones de euros, dentro de éste el apartado más importante son los gastos de Personal, que superan los 58 millones de euros (62,57% del total). Le sigue la partida destinada a bienes y servicios con más de 16 millones de euros (17,34%), así como las inversiones reales por un montante de 14 millones de euros (15,71%).

Se contempla también la aplicación de varias líneas de actuación para la contratación, promoción y estabilización del personal docente e investigador, como es la apuesta por la aplicación de la tasa máxima de reposición que permita la ley, convocatoria de becas propias de larga duración para profesores visitantes extranjeros con objeto de fomentar la participación en la docencia reglada de la UAL. En cuanto al Personal de Administración y Servicios (PAS), y pese a seguir sujetos a la tasa de reposición que definitivamente se autorice, se contempla la ejecución de los concursos de oposición acordados en 2016, concretamente para la promoción de ocho plazas de auxiliar administrativo. Igualmente, se prevé una reserva específica para contratar personal PAS de refuerzo, así como de otras líneas de actuación dirigidas a mejorar las condiciones laborales de este colectivo, a través de políticas tales como promoción horizontal y vertical de dicho personal.

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